Nyílt levél a látogatókhoz
-
Kedves Vállalkozó Kollégám!
Kérlek, engedd meg, hogy (a valószínűleg idősebb jogán) ezzel a személyes hangú levéllel forduljak Hozzád.
Nem tudom, hogy a saját álmaid megvalósítására lettél-e vállalkozó vagy a külső körülmények nyomására; nem tudom, hogy távlati személyes céljaid kötődnek-e a vállalkozásodhoz vagy "így alakult"... de a világ, ahogyan Tamási Árontól tudjuk, mégiscsak azért van, hogy az ember valahol otthon érezze magát benne - és hol másutt érezhetnénk otthon magunkat, mint a saját vállalkozásunkban, amelyet magunk hoztunk létre; hol másutt érezhetnénk otthon magunkat, mint ahol a kimondott és a kimondatlan szavakat is értjük?
>> Tovább >>
Blog
-
Mit jelent, ha egy üzleti coach blogot kezd írni?
Amikor korábbi életemben - amikor még nem voltam üzleti coach - főnök lettem, kollégáim elmesélték a három leveles történetet. Ugye ismerős: a leköszönő főnök úgy válik el az utódjától, hogy felhivja a figyelmét: hagyott három levelet a számára a bal felső fiókban, de csak akkor nyissa ki őket, ha úgy érzi, hogy igazán nagy bajban van. .... a történet a blog-oldalon folytatódik ...
örömmel értesítek mindenkit, hogy rendszeresen olvashatók blogbejegyzéseim a http://actioncoach-versenyelny-coaching.blogspot.com/ oldalon. Itt két-három naponkénti rendszerességgel újabb és újabb vitákat kezdeményezek!
Érdemes lesz nyomon követni és bekapcsolódni, üzletileg is!
Kisokos
Mi az a SWOT analízis?
Az előrelátó, körültekintő tervezéshez elengedhetetlen, hogy egy vállalat vezetése felmérje a cég reális lehetőségeit. Több olyan elemzési módszert is kifejlesztettek már, amely ezt a célt szolgálja. Az egyik ilyen a SWOT-analízis - magyarosított nevén GYELV-elemzés. Az elemzés eredményeként egy olyan kereszt-táblázatot kapunk, amely segít a vállalat helyzetének kritikus értékelésében.A módszer elnevezése tulajdonképpen egy angol nyelvű rövidítést takar, melynek feloldása már be is mutatja a módszert magát. A SWOT-analízis lényege, hogy táblázatba rendezve sorakoztatja fel a vállalat Gyenge és Erős pontjait, valamint azt, hogy mit képes megvalósítani, tehát mik a Lehetőségei, és milyen Veszélyek fenyegetik. A fenti kifejezések angol megfelelőinek kezdőbetűi adják a SWOT kifejezést.
Tehát a vizsgálandó négy terület a következő:
| Strengths = Erősségek |
Weaknesses = Gyengeségek |
| Opportunities = Lehetőségek |
Threats = Veszélyek |
